Реализация проектов
- 25 проектов реализовывалось на АПЗ в 2019 году.
- 10 проектов завершено.
- 1,53 млн рублей – экономический эффект от завершённых мероприятий.
- Среди лучших реализованных мероприятий – работа коллектива цеха №54: на складе готовых деталей внедрена автоматизированная система адресного хранения.
Внедрение 5С – эффективная организация рабочего пространства
- Более 10 тонн изломанной оснастки, мусора и неиспользуемых предметов удалено с производственных участков на 1 этапе внедрения 5С.
- 11 подразделений предприятия, 1888 рабочих мест, 1537 сотрудников охвачены первой волной 5С.
- Лучшим подразделением по внедрению 5С на рабочих местах по итогам декабрьского аудита (результат по чек-листу – 98%) стал цех №64 (начальник Михаил Яськов).
Заявки на улучшение – любой сотрудник может предложить свои идеи по усовершенствованию рабочего процесса
- 1064 заявки поданы, 924 реализованы.
- 5,96 млн рублей – экономический эффект по заявкам на улучшение.
- В номинации «Лучшая заявка на проведение улучшений административных процессов» 1 место у цеха №53 (авторы: начальник цеха Вадим Костин, начальник ПРБ Татьяна Макарова, изготовитель трафаретов, шкал и плат цеха №19 Наталья Чиркунова): «Разработка ПО на внесение изменений в MFG/Pro для оптимизации процесса диспетчирования наряд-заказа и формирования сменного наряд-заказа».
В номинации «Лучшая заявка на проведение улучшений производственных процессов» лучшей признана заявка цеха №37 (мастер участка Игорь Бухалкин, инженер-технолог 2 категории Наталья Родыгина): «Проектирование спецоборудования для более рационального использования камер тепла и холода при ЭТТ изделия».
ТРМ – система всеобщего обслуживания оборудования
- 2635 единиц оборудования охвачены стандартами ТРМ.
- 43,96 млн рублей составило снижение расходов, в том числе благодаря внедрению ТРМ.
Участие в проекте «Бережливая губерния»
- 115 человек обучены консультантами «Кайдзен Технолоджи Центра».
- 5 млн рублей получил АПЗ в качестве компенсации расходов на приобретение оборудования в рамках реализации инвестиционных проектов.
Достижения АО «АПЗ»
- I место в VI конкурсе проектов «Производительность труда: лучший опыт российских предприятий 2019 г.» в номинации «Приборостроение».
Комментарий
Роман Ляпин, начальник отдела бизнес-анализа АО «АПЗ»:
– В 2019 году перед нами стояли две главные задачи в области развития БП: повысить вовлечённость персонала через реализацию проектов и увеличить экономический эффект от внедрения мероприятий. Обе эти задачи в той или иной мере достигнуты, и в целом год завершён с неплохими показателями. Есть подвижки в понимании и необходимости БП, его полезности.
Тем не менее хотелось бы, чтобы больше сотрудников осознало, что БП реально улучшает и упрощает процессы. 5С и другие инструменты совершенствования производственной системы не увеличат в разы выручку, не привлекут новых заказчиков, но избавят от ненужных, не приносящих ценности потерь времени и ресурсов.
В ближайшее время нас ждёт дальнейшее развёртывание работ по 5С: ведётся серьёзная работа в централизованной складской службе, готовятся новые масштабные мероприятия. Надеюсь, что 2020‑й будет годом больших совместных проектов всего коллектива Арзамасского приборостроительного завода.
Пресс-служба АПЗ по информации отдела бизнес-анализа
