Большое в малом,
малое в большом
малое в большом
Большое в малом,
малое в большом
малое в большом
Архив цитат
Я считаю, что высшее наслаждение – создавать мир вокруг себя, то прекрасное, что сделает ярче не только твою реальность, но и жизнь окружающих. Обычное созерцание не даёт развития. А вот если ты сам кладёшь в землю зерно и наблюдаешь, как оно произрастает, – вот это интерес, вот это движение! В конце концов, оно приведёт к сбору урожая.
Елена Щербакова, Генеральный директор компании «Ионика»
В «СОЦИУМ-ХИРИНО» никто не ведёт точный подсчёт рабочему времени. Все видят цель, понимают задачи и прикладывают максимум усилий для достижения результата. Каждый старается сделать больше, чем положено, не жалея личного времени.
Александр Авдеев, https://www.socium-a.ru/news/article/ochen-vazhno-chtoby-zhiteli-hirino-chuvstvovali-se-20437
Всё, что я умею, начиная с технических знаний и заканчивая навыками коммуникаций, – всё это дал мне «СОЦИУМ-ТЕЛЕКОМ». «СОЦИУМ-ТЕЛЕКОМ» уже сейчас – компания широкого профиля, у нас всегда есть пространство для манёвра. Наше будущее – всё, что касается дата-центров, облачных услуг, предоставления доступа в интернет и строительства слаботочных сетей.
Семён Ломакин, технический директор компании «СОТЕЛ» («СОЦИУМ-ТЕЛЕКОМ»)
В период локдауна некоторые из наших партнёров вынуждены были сократить арендуемые площади, а нам пришлось начать активную работу по поиску новых клиентов. Помогло удобное расположение нашей территории на Соколе. Многие организации, ушедшие из центра го-
рода, переехали к нам. Среди других бизнес-центров нас также выделяли лояльность, индивидуальный подход к арендаторам и более гибкая ценовая политика.
Светлана Хименко, генеральный директор ООО «Москва-Сокол»
Благодаря политике Холдинга «Социум» и его Акционера Игоря Ашурбейли «СОЦИУМ-БАНК» ни разу не подвёл своих клиентов, несмотря на несколько масштабных экономических кризисов, с которыми пришлось столкнуться за эти 30 лет. В 2024 году «СОЦИУМ-БАНК» вступил в новый этап развития, связанный с модернизацией его цифровой инфраструктуры, расширением спектра современных банковских услуг для своих клиентов – физических и юридических лиц.
Игорь Ильин, Председатель Правления Холдинга, генеральный директор АО «СОЦИУМ-А»
Расходы на персонал делятся на две основные категории: это фонд оплаты труда и страховые взносы. В среднем за последние 5 лет в «Социуме» наблюдается динамика роста расходов на персонал на 5%, в 2020 году впервые вместо роста был спад, обусловленный эпидемией коронавирусной инфекции, но уже в 2021 году прежние показатели были не только возвращены, но и превышены.
Екатерина Саркисова, Директор по управлению персоналом АО «СОЦИУМ-А»
«Социум» никому ничего не должен. У нас даже кредита ни одного нет. Наша концепция самодостаточности дала нам свободу, чтобы поддерживать своих – всех, кто находится в орбите «Социума», помогать нашим партнёрам и успешно развиваться, несмотря ни на какие внешние обстоятельства. Этой концепции мы будем придерживаться и впредь.
Игорь Рауфович Ашурбейли, основатель и бенефициар холдинга «Социум»
Компании Холдинга «Социум» планомерно обновляют основные средства. В 2023 году на их приобретение, модернизацию и ремонт направлено 488 млн руб., что составляет 11% от общей годовой выручки.
Игорь Ильин, Председатель Правления Холдинга, генеральный директор АО «СОЦИУМ-А»
На сегодняшний день ветераны – это 37% коллектива Холдинга «Социум». За последние пять лет на ветеранские выплаты – ежемесячные доплаты за стаж, единоразовые выплаты при присвоении каждого нового статуса, а также дополнительные выплаты при увольнении в связи с выходом на пенсию – направлено более 150 миллионов рублей. И это лишь одна из составляющих программы материального стимулирования и поддержки персонала в Холдинге.
Екатерина Саркисова, директор по персоналу АО «СОЦИУМ-А»