АЛГОРИТМ УСПЕХА
104
УЧИТЫВАЯ ВОЗРАСТАЮЩИЙ ОБЪЕМ
И СЛОЖНОСТЬ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ
ВНЕВЕДОМСТВЕННЫМ ЭКСПЕРТНЫМ
СОВЕТОМ ПО ВОПРОСАМ ВОЗДУШНО-
КОСМИЧЕСКОЙ СФЕРЫ, АКТУАЛЬНОЙ
МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ РАЗРАБОТКА
И СОЗДАНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
ДИСТАНЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МЕЖДУ ЧЛЕНАМИ СОВЕТА.
105
Воздушно-космическая сфера №1(90) февраль 2017
Текст: Игорь КУЗНЕЦОВ,
аспирант кафедры ИУ-1 МГТУ имени Н.Э. Баумана,
Сергей СТАРЧАК
,
доктор технических наук, професор, полковник
ВИ МГТУ имени Н.Э.Баумана
По материалам доклада «Информационная система
управления проектами ВЭС ВКС»
Расстояния – не помеха
Традиционный метод поиска рациональных ре-
шений путем коллегиального обсуждения в фор-
мате конференций и симпозиумов различного
уровня имеет свои достоинства, однако, как по-
казали исследования, позволяет решать пробле-
мы не всех уровней сложности и специфики.
Следовательно, возникла необходимость создания
альтернативных способов организации и управления
работой экспертных сообществ для оперативного ре-
шения возникающих проблем и задач глобального ха-
рактера.
В качестве критерия эффективности системы
взаимодействия может быть рассмотрена воз-
можность нахождения минимального количе-
ства решений, базирующихся на современных
теоретических, технологических достижениях
и не приводящих к противоречиям в смежных
областях науки.
Речь идет об удаленном взаимодействии компе-
тентных в разных сферах деятельности экспертов,
совместно работающих над решением глобаль-
ных вопросов. К счастью, современные информа-
ционно-телекоммуникационные технологии уже
позволяют людям успешно решать различные за-
дачи, находясь на значительном удалении.
В последние годы дистанционная проектная
деятельность приобрела огромную популярность
во многих сферах жизни: образование, совмест-
ная разработка программного обеспечения, «ин-
жиниринг производства».
Известны различные варианты информацион-
ных интеллектуальных систем управления про-
ектами в известных областях жизнедеятельности,
например Redmine, Adventa, Mega Project и дру-
гие. Как правило, имея в значительной степени
близкие концептуальные подходы и технологи-
ческую основу, при создании известных систем
были в максимальной степени учтены особенно-
сти специфических областей.
На примере ВЭС ВКС
Рассмотрим, как можно применить подобную си-
стему взаимодействия в целях оптимизации дис-
танционнойпроектнойдеятельностиВЭСВКС. Экс-
пертный совет занимается важнейшей проблемой
по обеспечению безопасности Российской Федера-
ции, но защита эта заключается не в управлении
высокоточными комплексами ПВО и ПРО, а в стра-
тегическом управлении воздушно-космической
обороной.
Огромный круг задач ВЭС ВКС нуждается в ана-
литической систематизации, чтобы осуществить
главную миссию совета – стать исчерпывающим
и компетентным источником рекомендаций
по ряду вопросов.
Для эффективной аналитической работы необ-
ходимо максимально упростить процесс взаимо-
действия экспертов со всей возможной при этом
экономией времени.
