Окончив МГТУ «Станкин», Наталья Рязанцева работала экономистом. В 2012 году пришла в холдинг «СОЦИУМ» на должность помощника генерального директора компании «АСГАРД».
«Естественно, я уже ветеран Холдинга, – улыбается Наталья. – Пока IV степени, но стремлюсь покорить и стаж в 15 лет, и дальше».
– За что Вас наградили Грамотой Правления по итогам 2025 года?
– Думаю, это всё-таки итог тринадцати лет работы. Я приятно удивлена и очень благодарна нашему директору Эльшаду Рауфовичу Казиеву и, конечно, Акционеру Игорю Рауфовичу Ашурбейли. Для Акционера всегда было важно не только то, как идут дела в бизнесе, но и отношение к людям.
Ведь есть люди, которые работают в «СОЦИУМе» с самого основания. Благодаря решению Игоря Рауфовича в Холдинге выстроена система признания: ветеранские степени, разные виды наград – Звёзды, Грамоты Акционера, Грамоты Правления. Это целиком его инициатива, его желание отмечать сотрудников. Честно говоря, я больше нигде не встречала, чтобы частный бизнес так поддерживал людей.
Для меня большая радость, что мой труд и отношение к делу заметили и оценили. Но эта награда ещё и ответственность, и обязательство продолжать трудиться.
.jpg)
Наталья Рязанцева с членами Правления холдинга «СОЦИУМ» на церемонии вручения грамот по результатам 2025 года
– Помощник генерального директора – это обычно гуманитарная специальность, а у вас техническое образование, как так получилось?
– Площадка в Химках осуществляет управление недвижимостью, это взаимодействие с арендаторами и все технические моменты службы эксплуатации. Мои обязанности – текущая деятельность генерального директора: организовать встречи, подготовить документы, разобраться в технической составляющей документа (в этом как раз и помогает образование), а также отслеживать оплаты и сроки. И постоянное взаимодействие внутри организации: с главным инженером, со службой эксплуатации, отделом аренды, финансовым и юридическим отделами.
Мы с профессией нашли друг друга. Не могу сказать, что мечтала стать именно помощником руководителя, так сложилась жизнь. Удачное стечение обстоятельств.
– Почти пятнадцать лет в одной должности Вы каждый день решаете одни и те же вопросы. Как не погрязнуть в рутине?
– Это совершенно точно не скучно: разные люди, разные вопросы, даже ремонтные работы каждый раз новые. Я стараюсь руководствоваться правилом «тяжело – не значит плохо». Когда становится непросто, напоминаю себе об этом. Но если ничего не делать, непросто будет всегда. Главное – не терять оптимизма и смотреть на сложные вещи под правильным углом: всё преодолимо. Да, придётся приложить силы, но результат будет. Собственно, за этим мы на работу и ходим.
– Какие качества, кроме оптимизма, помогают справляться с работой?
– Ответственность. Если задача поставлена, её нужно выполнить, несмотря на плохое настроение или на то, что рабочий день закончился. Когда человек ответственный, с ним приятно работать. Бывает, что сотрудник пришёл «деньги зарабатывать». Но ключевое слово здесь – «зарабатывать», а для этого нужно работать и нести ответственность за то, что сделал.
Всё остальное преодолимо. Если чего-то не умеешь, можно научиться. А если кто-то не хочет учиться и ему лень, это не победить ни тимбилдингом, ничем. Заставить взрослого человека, наверное, тоже нельзя.
Ещё важны собранность и спокойный характер. Если человек взрывной, отслеживать много вопросов одновременно ему будет сложно. Многозадачность всегда присутствует: площадка большая – 25 гектаров, и эти гектары востребованы. «АСГАРД» предлагает в аренду площади различного назначения в Химках, на одной территории соседствуют производственные и складские помещения, сдаются также земельные участки.
Арендаторы проводят отсыпку, строят легковозводимые конструкции, а мы подводим электричество. Площадка пользуется спросом, свободных площадей мало. Если какое-то помещение освобождается, его занимают очень быстро. Мы всегда рады новым клиентам, стараемся найти варианты для размещения.
Индустриальный парк «АСГАРД» представляет собой комплекс производственно-складского назначения, расположенный в городе Химки Московской области
– Что Вам приносит удовольствие в работе?
– Я люблю свою работу. Наверное, это главное. Мне нравится работать с документами, нравится общаться с людьми. Коллектив сложившийся, к нам обычно приходят надолго. Люди взрослые, образованные, которые хотят работать и работают. Не так давно присоединился отдел аренды – Иван Макайкин, Ольга Мацукова, Юлия Акжигитова. А ещё пришёл молодой специалист, заместитель начальника службы эксплуатации. Они своей энергией бодрят. Так что я всегда с удовольствием иду на работу.
– Какие качества, по Вашему мнению, делают организацию привлекательным работодателем?
– Конечно, привлекает стабильность. В наш неспокойный век мы прошли через кризисы, через ковид, потихоньку, непросто, но преодолели. Зарплаты сопоставимы со средними по рынку, коллектив хороший. Зачем уходить?
Площадка развивается. Появилась новая дорога – второй выезд с территории на Вашутинское шоссе, это улучшило логистику. Построили новую ветку водопровода, газифицировали четыре корпуса. Так как помещения в основном промышленные или складские, горячая вода не нужна, только отопление, и теперь все большие корпуса у нас отапливаются.
Вообще газ для нас – совершенно новая история: раньше на площадке его не было. Теперь введены в эксплуатацию промышленная котельная большой мощности – особо опасный объект, который требует серьёзных процедур обслуживания, и три бытовые котельные.
Если отойти от рабочих задач, то привлекательным делает то, что Холдинг на самом деле человекоориентированный. Все наши тимбилдинги, «Гонки героев», гуманитарные проекты. Хочешь – помогай приюту для животных, хочешь – участвуй в «Ёлке желаний» для детей из детских домов. Что касается корпоративных активностей, сотрудник изначально должен быть вовлечён, а тимбилдинги уже укрепляют это чувство. Когда человек профессионал, отлично делает свою работу, но не хочет водить хороводы, – ну и Бог с ним, с хороводом. Пусть работает.
Если смотреть в масштабах Холдинга – это очень большой коллектив, живой, человеческий. И люди все отзывчивые, готовы помочь друг другу. Если что-то нужно, можно прийти посоветоваться, всегда получишь тёплое отношение. Конечно, это располагает: люди видят отклик на свои трудности, на человеческие проблемы. И в коллективе собираются те, для кого эти ценности не чужды. Каждый может найти что-то своё. Не бывает же совсем чёрствых людей.
– А если люди сложны в общении, стоит ли их терпеть только потому, что они профессионалы?
– Что значит – терпеть человека? Как это можно – терпеть человека? Нужно находить общий язык.
– Но не с любым человеком можно найти общий язык.
– Надо стараться, подходить к человеку с вниманием. Если с первого раза отношения не сложились, может быть, у него сложный период в жизни. Даже если человек закрытый – это не значит, что он плохой. Он просто закрыт. Ну и пожалуйста. Зачем лезть к нему в душу, если он не хочет нас туда пускать? И не надо. Пусть выполняет свою работу честно.
– Наличие дружеских отношений в коллективе помогает или мешает? Особенно когда есть отношения подчинённости.
– Субординацию соблюдать нужно всегда, безусловно. Поэтому дружеские отношения – пожалуйста, но после работы. Это надо разделять. Как только мы пришли в офис, личные дела и заботы оставляем за дверью. Приходим домой – всё рабочее оставляем за порогом.
– Что ждёт по ту сторону порога, когда Вы выходите из офиса?
– У меня семья, муж, двое детей. Сейчас дети уже взрослые, младшая дочь в десятом классе. Поэтому времени для себя стало больше. Несколько лет я пекла торты – это было моё хобби. Но дочери сказали: «Хобби имеет побочные явления для фигуры, заканчиваем». Пришлось искать новое увлечение, без побочных эффектов.
Люблю гулять в парках, ходить с мужем в музеи. Раньше это были детские музеи, а теперь можно и детей взять с собой, уже взрослых, и пойти на более серьёзные выставки. Из последнего – посетили Государственный исторический музей и частный Музей русской иконы на Гончарной.
Те, кто собирает иконы, обычно либо размещают их в доме и живут среди них, либо хранят в закрытых помещениях. Начав собирать коллекцию, её владелец решил открыть музей для посетителей. Иконы разных веков распределены по нескольким этажам – по векам, по направлениям, можно осмотреть выставку самостоятельно или с экскурсией. Было очень интересно узнать тонкости в написании икон по векам, по школам.
***
За 13 лет в одной должности, на одной площадке, Наталья Рязанцева не утратила интереса ни к людям, ни к техническим нюансам. Её карьера – пример внутреннего роста, когда стабильность не превращается в застой, а корпоративная награда становится напоминанием: всё, что ты делаешь, имеет значение.
