![]()
Владимир Сухоруков, генеральный директор Арзамасского приборостроительного конструкторского бюро:
«Елена Ельчанинова – это, наверное, двигатель нашего предприятия. Ей на самом деле всё очень легко даётся, любые задачи, даже те, что кажутся невыполнимыми. Очень коммуникабельный человек, замечательный коллега и друг. Но при этом лёгкость не отменяет человеческой основательности – мы ценим в ней и профессиональную энергию, и личную преданность делу и людям, с которыми она работает».
Елена Ельчанинова, начальник бюро стандартизации и технической документации:
– В «СОЦИУМ» я пришла в 2010 году – после окончания Арзамасского приборостроительного колледжа им. П. И. Пландина. Первым местом работы стал АПЗ, он тогда входил в Холдинг. Начинала в должности техника по рационализации. Это на самом деле очень интересная профессия, которая находится на стыке основного производства и технического творчества. Сотрудники предлагают, что можно улучшить, и это поощряется материально, так как предприятие получает прямую выгоду. В первую очередь рационализаторские предложения касаются экономии: материалов, комплектующих, технологических операций – всего, что позволяет сократить затраты, не влияя на качество изделий.
Позже, после окончания Арзамасского политехнического института, меня перевели на должность инженера по патентной работе. По сути, это тоже техническое творчество: инженеры создают что-то уникальное, имеющее новизну и промышленную применимость не только в нашей стране, но и за её пределами, и оформляют патент. Работать приходилось с сильнейшими умами совершенно разных профессий и взглядов – конструкторами, технологами, испытателями.
Потом пришло время двигаться дальше, мне предложили должность инженера по сертификации и патентованию в АПКБ. Основной задачей было получение сертификата менеджмента качества, а впоследствии и сертификатов на изделия, разрабатываемые и изготавливаемые предприятием. Параллельно продолжала заниматься патентованием и знакомилась с ведением нормативной документации, впоследствии ставшей моей основной деятельностью.

В связи с расширением сфер деятельности предприятия и увеличения штата сотрудников было принято решение о разделении сертификации и стандартизации – меня перевели инженером по стандартизации. Раньше я взаимодействовала с теми, кто изобретает и создаёт, теперь моя задача – помогать коллегам ориентироваться в системе ГОСТов, по которым они обязаны работать.
А для этого требовалось внедрять ГОСТы, разрабатывать на их основе стандарты предприятия, рабочие и должностные инструкции, положения о подразделениях. Фактически я отвечаю за всю документацию, которая регламентирует деятельность предприятия. Ведь сотрудник не может работать сам по себе – он действует в рамках определённых документов, и моей задачей было сделать так, чтобы они были чёткими, не противоречили друг другу и помогали в работе.
Это очень важно. Почему? Когда приходит новый человек, он не может мгновенно включиться в рабочий ритм. И вот он берёт нормативный документ, где от А до Я всё прописано, – и ему становится значительно проще. Кроме того, не все умеют читать ГОСТы: стандарты написаны достаточно сложным языком и не адаптированы под конкретные задачи. А ещё есть требования заказчика, которые базируются на тех же ГОСТах, но более специфичны. Поэтому и разрабатывается стандарт предприятия: мы берём государственный стандарт, прорабатываем его с учётом производственных и организационных особенностей, переводим на язык, понятный коллективу. С документом знакомятся все сотрудники под роспись, и предприятие работает по единым правилам.
Ещё одно и, пожалуй, самое основное направление в работе моего подразделения – работа с конструкторской документацией. Вся конструкторская документация, поступающая от разработчиков, подлежит контролю, хранению и эксплуатации, что также обусловлено требованиями ГОСТов.



Я люблю свою работу. Она очень творческая, потому что всё постоянно меняется. Меняются требования в государстве, доходят до отрасли, до производства, до каждого сотрудника. Обновляются требования буквально ко всему. И когда у человека есть желание развиваться, такая среда этому отлично способствует – ты просто не можешь стоять на месте. Кроме того, мне очень нравится работать с людьми, хотя, конечно, бывает сложно: кто-то готов меняться, а кто-то сопротивляется до последнего.
Наше подразделение – как бы промежуточное звено между молодёжью и теми «мастодонтами», которые десятилетиями трудятся на предприятии. Одним говоришь: «Давайте внедрять новое». А другим напоминаешь: «Подождите, есть то, чему стоит поучиться у старшего поколения». Мы обеспечиваем баланс между движением вперёд и сохранением опыта.
В работе мне очень помогает целеустремлённость. Я не боюсь сложностей, не боюсь отказов. Не боюсь отстаивать свою точку зрения, какой бы сложной ни была ситуация и как бы её ни воспринимали. Понятно, что при этом никто не отменял субординацию и элементарную человеческую порядочность, но свою позицию я всё равно, как правило, отстаиваю.
Главный источник силы и вдохновения в работе – наш коллектив. Все люди настолько разные, что объединить их для достижения общей цели – это отдельная, очень увлекательная задача. Чтобы её решить, нужно к каждому найти подход, понять человека и выстроить с ним продуктивные отношения. В итоге я сама расту как личность.

Награждение Елены Ельчаниновой статусом ветерана холдинга «СОЦИУМ». Июнь 2026 года
Поначалу я не особенно углублялась в то, что такое холдинг «СОЦИУМ». Для меня это было просто название – где-то далеко и не очень понятно. Но потом я прониклась. Во-первых, побывала в селе Хирино – у меня там живут знакомые и друзья, и все были искренне рады тому, что православный храм обрёл новую жизнь. Когда они рассказывают: «Кто бы мог подумать, что в деревне на сто человек можно столько сделать», – я понимаю: людей там и развивают, и культурно, и по-человечески.
С этого момента я начала интересоваться, читать, разбираться и увидела колоссальный объём работы. Это огромное поле деятельности: множество направлений, производство, Космическая Нация. Но в первую очередь для меня важно участие Холдинга в благотворительности – через это пришло осознание масштаба и смысла.
Мне очень нравится, как у руководителей «СОЦИУМА» работает мышление, как в одном Холдинге можно уместить столько всего? Поддерживать такую систему сложно, и единомышленников, наверное, искать непросто, но если движение идёт – значит, они есть.
Если говорить о том, что лично мне дал Холдинг за эти годы, – в первую очередь стабильность. АПКБ когда-то было дочерним предприятием АПЗ, и я ещё работала на заводе, когда оформляла документы для его создания. Мы, как молодые специалисты, отделились от огромного завода и всё это время чувствуем поддержку. Маленькое предприятие держится, развивается, наращивает мощности, набирает сотрудников – и в основе этого лежит стабильность, которую даёт «СОЦИУМ».
Но стабильность – не единственное. Холдинг даёт интересную работу, направления для роста и возможность не зацикливаться на труде: это и ежегодная конференция, и детские праздники, и корпоративы. Я ездила на обучение внештатных корреспондентов, организованное Холдингом. Общение с разными людьми, сама атмосфера мне невероятно понравились.
.jpg)
В итоге мы имеем стабильность, развитие и множество направлений, в которых каждый может найти себя. Мы не стоим на месте. Правда, сейчас я нахожусь в декрете и, возможно, каких-то самых последних новшеств на предприятии пока не знаю, но общий вектор вижу отчётливо.
Я вообще всё со всем совмещаю. Даже в декрете продолжаю работать удалённо. Во-первых, это доход, а во-вторых – возможность не давать мозгам застаиваться. Что касается хобби – я человек разносторонний, как, знаете, у кота Матроскина: «Я ещё и крестиком вышиваю». И шью, и вяжу, и на стройке разнорабочей подрабатываю у мужа, напевая ему песни разных исполнителей. Когда есть свободное время, фотографирую и снимаю видео о природе и своих увлечениях. В декрете, конечно, нет возможности в полную силу заниматься любимыми делами, но главное моё счастье сейчас – это мой ребёнок, который не даёт скучать и радует своими успехами.